Принятие решений


Принятие решений — краеугольный камень человеческой деятельности. И если простые, повседневные решения принимаются, как правило, «на лету», в соответствии с принципом экономии мышления, то сложные и нетривиальные решения, влекущие значительные социальные и экономические последствия, малоэффективно моделировать «в уме». Способность оперировать «в уме» всеми параметрами большой модели и их связями затруднительна или невозможна. В подобных […]

Принятие решений


Нередко в ситуациях выбора с большим количеством альтернатив возникает парадокс, известный как Паралич анализа. Суть его в том, что большое многообразие выбора может вести к случайному (и  поэтому, скорее всего,  не оптимальному) решению либо к полному замешательству и невозможности, вследствие этого, совершить рациональный выбор вообще. Вероятно, парадокс связан с неспособностью человека удерживать […]

Паралич анализа


Подразумевая под риском вероятность наступления неблагоприятных последствий для конкретной системы,  можно говорить о пропорциональной связи между суммарными значениями рисков для жизнедеятельности подсистемы и величиной её энтропии. Тогда, если общая энтропия системы (и, следовательно, суммарный риск) остаются неизменными, то величины рисков в её подсистемах всё равно могут варьироваться в широких пределах. […]

Перераспределение рисков



Принцип Габора В ситуации неопределенности каждый  шаг должен быть сделан так, чтобы для последующих шагов оставалось как можно больше степеней свободы Денеш Габор — венгерский физик, нобелевский лауреат и «отец»  голографии Принцип Денеша Габора — сильный стратегический приём по избеганию сужающейся воронки выбора в условиях неопределённости. И действительно, возможность выбора может представляться […]

Принцип Габора


Принцип Парето «20 % усилий дают 80 % результата, а остальные 80 % усилий —  лишь 20 % результата». (исходно использовался для иллюстрации распределения  благосостояния, а также распределения дохода) Вилфредо Парето — итальянский экономист, социолог, инженер Принцип Парето — эмпирический факт о неравномерном распределении отдельных особенностей в группе подобных сущностей (нелинейной […]

Принцип Парето      


Принцип упущенного выигрыша из теории принятия решений Упущенный выигрыш оказывает меньшее влияние на ситуацию, чем реализованный проигрыш Если при принятии решения стратегия минимизации потерь превалирует над стратегией увеличения прибыли, то тем самым применяется принцип упущенного выигрыша. Принцип утверждает нецелесообразность действий в условиях запредельных или высоких рисков, даже если премия за риск […]

Упущенный выигрыш



Интуицией, как способом нахождения верного решения, хотя бы раз в жизни пользовались все. Не все, однако, могут похвастать высокой личной результативностью этого одного из врождённых механизмов выживания. Возможно, именно технократический цивилизационный путь развития человека делает данный механизм всё более малозначимым и потому — эволюционно нецелесообразным. Тем не менее, интуитивный метод (если уметь […]

Интуитивный метод


Для рассматриваемой альтернативы определяются «плюсы» (pros) и «минусы» (contras). Затем, для каждого «плюса» подбирается примерно эквивалентный по значимости (компенсирующий его) «минус» или группа «минусов» или — же группа «плюсов» на один или несколько «минусов». Полученная группа — совокупность «плюсов» и «минусов» исключается. Далее, оставшийся список прорабатывается вновь, чтобы получить максимальное количество таких групп. Оставшиеся […]

Метод Франклина


В SIMBA SOLVER один из методов получения оптимальной альтернативы- метод УМВСК (улучшенный метод взвешенной суммы критериев). В качестве базового метода для метода УМВСК используется популярный метод взвешенной суммы критериев (МВСК). Основные преимущества метода УМВСК рассмотрены ниже.             Меньшая трудоёмкость получения оптимальной альтернативы в сравнении с методом МАИ В методе УМВСК, […]

Метод УМВСК